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倉儲管理

為了保證庫內環境,我們在原有5S管理的模式下升級到7S管理,從物品的管理、物品指定區域擺放,庫內的清潔,都制定了相關的規章制度。管理人員采用KPI考核方法。根據物品的種類、尺寸、重量、流動性進行分類存儲管理,以先進先出原則保證物品的流通性,為您掌控物品動態,管控成本。物品出入庫執行庫內管理流程。